核心还是你想做什么，作为创始人你想做什么。　　案例：卫龙辣条致敬苹果风　　李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。

　　在北上广深，燃油车是不被政府鼓励的，而更为环保的新能源车却颇受欢迎。在这四件事里：　　“车”——　　需要有整车厂车辆的资源，例如绿狗租车的商业模式，虽然它的分时租赁在亏损，但它已经帮北汽卖掉上千辆车了，这个商业模式是对的;　　“牌”——　　需要能拿到政府的牌照或者有政府资源，比如由政府背景的企业，商业模式也是对的;　　“充”和“停”——　　需要有停车位的资源和充电桩资源，这也能节约很多成本。